Atelier de production
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Simulation dynamique d'un hub logistique - secteur textile
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Simulation dynamique d'un hub logistique - secteur textile
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Boussole NS Conseil

NS Conseil

Modélisation et simulation dynamique de flux

Modélisation et simulation dynamique de flux

Dotez vous d’un outil d’aide à la décision puissant : modélisez vos processus grâce aux jumeaux numériques

Notre expertise

A quoi sert la simulation dynamique ?

Optimisez votre outil de production et logistique avec une copie virtuelle de votre système permettant de tester l’impact de vos paramètres.

La simulation dynamique de flux est un outil d’aide à la décision.

Ludique pour convaincre et communiquer : « Un bon croquis vaut mieux qu’un long discours »

La simulation s’utilise tout au long d’un projet :

  • En phase de conception : « Faire bon du premier coup » !
  • En phase de maturité : modification et amélioration de l’existant.

Quand Excel ne suffit plus pour répondre à votre problème, la simulation dynamique prend le relais en intégrant des aspects :

  • Dynamiques (notion de temps : file d’attente, encombrement, circulation, processus imbriqués…)
  • Aléatoires (distributions statistiques : pannes, temps de cycle, répartitions diverses…)
  • Complexes (règles de gestion, pilotage, contraintes multiples…)

Optimisez votre outil de production et logistique avec une copie virtuelle de votre système permettant de tester l’impact de vos paramètres.

La simulation dynamique de flux est un outil d’aide à la décision.

Ludique pour convaincre et communiquer : « Un bon croquis vaut mieux qu’un long discours »

La simulation s’utilise tout au long d’un projet pour « Faire bon du premier coup » !

Quand Excel ne suffit plus pour répondre à votre problème, la simulation dynamique prend le relais en intégrant des aspects dynamiques, aléatoires et complexes.

Boussole NS Conseil

Un jumeau numérique pour toutes vos problématiques

Évaluer la performance

Optimiser les circuits logistiques

Chiffrer et identifier les origines de pertes de rendement

Formaliser vos processus

Décrire le fonctionnement (cahier des charges exhaustif)

Analyser la robustesse

Réduire les risques d’un changement dans l’entreprise

Comparer des scénarios

Valider une nouvelle implantation / organisation

Comparer différentes solutions et hypothèses

Valider des modes opératoires

Identifier les goulots d’étranglement

Concevoir des processus adaptés à leur finalité

Dimensionner les moyens

Optimiser les tailles de stocks et la manutique.

Dimensionner le nombre de postes, des différents transports, la taille des équipes selon les compétences.

Évaluer la performance

Formaliser vos processus

Analyser la robustesse

Comparer des scénarios

Valider des modes opératoires

Dimensionner les moyens

NS Conseil

Forte de 25 ans d’expérience, la société NS Conseil propose des prestations d’études de simulation dynamique de flux ainsi que des formations de différents niveaux sur le logiciel WITNESS.

Bruno Strady fondateur de NS Conseil
Bruno Strady fondateur de NS Conseil
Bruno Strady fondateur de NS Conseil
Bruno Strady - Fondateur de NS Conseil
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Bruno Strady - Fondateur de NS Conseil
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